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一.大眾化的消費(fèi)產(chǎn)品

和路雪的產(chǎn)品都是每個(gè)中國(guó)人日常吃的，而且消費(fèi)水平也非常平民化，學(xué)起來(lái)容易，讓顧客用最少的錢遲到最好的菜，因此生意火爆是自然的；

二.特色的運(yùn)營(yíng)模式

總部教的是基本的開店知識(shí)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)，加盟商完全可以舉一反三，形成自己的一套特色運(yùn)營(yíng)模式，這樣的好處是最適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r，運(yùn)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也更??；

三.多項(xiàng)保障和支持

選址，裝修，人員招聘，辦證，營(yíng)銷，物流等方面都有總部的全程的指導(dǎo)幫助，最大化支持加盟店能夠順應(yīng)運(yùn)行，即使出現(xiàn)問(wèn)題也可以時(shí)刻向總部尋求幫助；

四.標(biāo)準(zhǔn)化的制作流程和配送

即使你平時(shí)很少動(dòng)手，但傻瓜式的制作流程，一學(xué)就會(huì)，關(guān)鍵部分的原材料都是總部統(tǒng)一配送，不用害怕被競(jìng)爭(zhēng)者竊取秘方，巨大獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是巨大的利潤(rùn)空間。

1、良好的商業(yè)意識(shí)：有成功的經(jīng)商經(jīng)歷，具有創(chuàng)業(yè)精神;

2、豐富的人員管理經(jīng)驗(yàn)：有招募及管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，重視員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè);

3、可遷移到其它城市：具有為事業(yè)而遷移到其他城市長(zhǎng)期工作和生活的意愿，對(duì)地域文化有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;

4、認(rèn)同和路雪的企業(yè)文化和有企業(yè)家的精神;

5、具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ簩?duì)加盟事業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，具備管理多家餐廳的潛質(zhì);

6、長(zhǎng)期投入、親自經(jīng)營(yíng)：親自處理餐廳日常經(jīng)營(yíng)事宜，多年持續(xù)經(jīng)營(yíng);

7、優(yōu)良的財(cái)務(wù)資質(zhì)：具有一定的資金，合法的資金來(lái)源，較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，對(duì)投資回報(bào)有合理的期望;

8、理解運(yùn)作模式,具備餐飲和零售行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)為佳。

扶持一：機(jī)構(gòu)設(shè)置。在加盟商簽定加盟合同之后，公司即有專人根據(jù)加盟店的情況配置崗位及數(shù)量，為加盟店開業(yè)奠定人力基礎(chǔ)。

扶持二：后期支持。對(duì)每個(gè)加盟店，公司都安排有固定的支持小組定期到各店巡訪，了解單店在營(yíng)運(yùn)中的各種問(wèn)題，及時(shí)提出整改方案，督促加盟店實(shí)施。支持小組還會(huì)根據(jù)單店的實(shí)際情況派駐后續(xù)管理人員以保證加盟店的正常營(yíng)運(yùn)。

扶持三：財(cái)務(wù)支持。規(guī)范的財(cái)務(wù)程序能更好的控制單店的費(fèi)用，而有效的成本控制可提高加盟店的利潤(rùn)，因此，公司財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部都會(huì)定期跟蹤加盟店在財(cái)務(wù)程序、成本控制等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，防止漏洞的出現(xiàn)，讓加盟商能收獲更豐厚的利潤(rùn)。

扶持四：營(yíng)銷計(jì)劃。公司將配合支持小組在各個(gè)節(jié)假日制定適合當(dāng)?shù)氐拇黉N建議，指導(dǎo)加盟店按照計(jì)劃選定合適的宣傳方式、具體操作步驟，跟蹤活動(dòng)效果，讓加盟店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。

項(xiàng)目咨詢--總部簽約--店面審核--店鋪簽約--設(shè)計(jì)裝修--招聘培訓(xùn)--證照辦理--工程驗(yàn)收--設(shè)備進(jìn)場(chǎng)--物料配送--開業(yè)策劃--開業(yè)指導(dǎo)。

加盟流程：

加盟階段：考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，確定開店意向，向和路雪總部索取相關(guān)加盟信息及申請(qǐng)表。

選址階段：在總部指導(dǎo)下確定選址方案，根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式。

簽約階段：審閱特許加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)并繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

店面裝修階段：按總部統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，向總部統(tǒng)一定制和采購(gòu)設(shè)備、物料并同步進(jìn)行其他開業(yè)籌備工作。

培訓(xùn)階段：確定培訓(xùn)方式，派人員參加理論、實(shí)操和管理培訓(xùn)，并到總部門店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營(yíng)流程。

開業(yè)準(zhǔn)備：專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上門進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，幫助合作商理順工作流程，盡快進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

開業(yè)階段：舉行開業(yè)儀式，落實(shí)開業(yè)宣傳方案并及時(shí)反饋開業(yè)初期營(yíng)運(yùn)情況。

售后服務(wù)：品牌使用期間，公司時(shí)刻監(jiān)測(cè)門店外賣平臺(tái)數(shù)據(jù)，保證穩(wěn)定單量。巡店組定期巡店指導(dǎo)門店線上線下運(yùn)營(yíng)。