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Pizza Seven美聞比薩”前身源自澳洲經(jīng)典比薩。2003年由澳籍華人JackXu（徐杰）引進中國。2004年5月Pizza Seven美聞比薩的中國第一家加盟店在天津河西區(qū)家世界繁華商業(yè)中心正式開業(yè)，至今已有15年歷史。

?“Pizza Seven美聞比薩”采用美式比薩操作經(jīng)營系統(tǒng)，完成標準化體系搭建，擁有1000平米的集團總部、6000平米自有凈化工廠、連鎖加盟經(jīng)營系統(tǒng)、培訓督導系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)。??

“Pizza Seven美聞比薩”?6000平米自建凈化工廠，獨特的產(chǎn)品配方，和全供應鏈系統(tǒng)。

凈化工廠可承接出口訂單，被評為食品制造行業(yè)“市級標桿企業(yè)”。擁有SC認證/HACCP認證/IS9000認證及多項專利。

“Pizza Seven美聞比薩”2003-2018，深耕中國15年，其城市代理和單店加盟商分布在北京、天津、上海、重慶、河北省、山西省、內蒙古、云南省、西安、四川、湖南等地，構建并驗證了美聞比薩獨有的連鎖特許加盟經(jīng)營體系。

一、有在餐飲行業(yè)長期發(fā)展下去的決心，擁有創(chuàng)業(yè)所需的優(yōu)良品質。

二、在相關部門取得合理的執(zhí)照，遵守法律；

三、擁有品牌所需的店鋪，滿足面積和人流量的要求

四、對市場經(jīng)驗有一定了解，服從總部的管理；

五、擁有充足的資金支付開店所需。

　1、協(xié)助選址與評估

　　協(xié)助加盟者對所尋店址進行實地考察，對商圈、顧客進行調查，評估其開店的可行性，營業(yè)額預估，投資額預估，經(jīng)營損益預估，供加盟者選址參考。
　　2、統(tǒng)一裝修與統(tǒng)一購置設備
　　為確保美聞的統(tǒng)一形象，餐廳的設計是由總部的統(tǒng)一設計，有償提供裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊施工。為確保產(chǎn)品質量，店內設備由總部統(tǒng)一有償提供。
　　3、人力資源的協(xié)助
　　開店前：總部提供人事制度參考資料并協(xié)助加盟者招募員工。
　　開店后：總部派遣1名培訓員駐店輔導1個月，加盟店若有額外人力要求，經(jīng)協(xié)調后總部也提供有償支持。
　　4、不斷的職業(yè)培訓
　　開店前：總部為加盟者，經(jīng)營團隊，店長，員工分別開設相應的培訓課程，總時間約為2個月左右。
　　開店后：總部還將持續(xù)對各層級人員開設相應培訓課程，為期1個月，總部定期舉辦共識會，加強與加盟者間的溝通。
　　5、營運輔導和協(xié)助
　　開店前：制定開店籌備工作進度。
　　開店后：營運部定期到進行培訓督導，定期與加盟者召開經(jīng)營研討會。
　　6、協(xié)助廣宣與促銷
　　為促進加盟店營業(yè)業(yè)績，總部會根據(jù)營業(yè)實際情況提供開業(yè)宣傳促銷活動。
　　7、食品策劃與研發(fā)
　　總部策劃和研發(fā)部門迎合市場需求，對食品品種的組合進行規(guī)劃，確定食品品種的淘汰與更新，不斷進行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。
　　8、原物料采購與配送
　　加盟店的原物料由總部配送中心有償供應。原物料的配送則依加盟店距總部的距離及庫存需求定期訂貨，相關的物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
　　9、市場分析指導
　　對新加盟客戶，公司將派專業(yè)銷售人員進行實地商圈調查，專賣店地段評估，市場競爭環(huán)境，消費群體，開發(fā)前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場。
　　10、統(tǒng)一形象設計
　　公司將派工程設計人員免費為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列形成完整的視覺識別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報、畫冊等。
　　11、培訓支持
　　公司將提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓，如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識。
　　12、區(qū)域保護支持
　　嚴格的市場區(qū)域劃分，在一定區(qū)域內確保加盟商壟斷經(jīng)營，避免同品牌之間的惡性競爭，讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷售利益。