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火鍋起源于四川，是我國(guó)南方地區(qū)的一種傳統(tǒng)特色小吃，隨著火鍋的不斷發(fā)展，也逐漸出現(xiàn)了諸如火鍋的特色吃法，火鍋一日三餐都可使用，是現(xiàn)代人喜愛(ài)的傳統(tǒng)美味。而隨著火鍋的受眾人群越來(lái)越多，火鍋的品牌也發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而袁老四火鍋卻不走尋常路，利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維將火鍋?zhàn)龀隽诵≠Y范兒，一時(shí)攬客無(wú)數(shù)，袁老四火鍋加盟店開(kāi)到哪火到哪，是打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的一次成功創(chuàng)新。

在袁老四火鍋加盟條件方面，首先，加盟者要認(rèn)同袁老四火鍋招商品牌，接受特許加盟操作理念。袁老四火鍋加盟商需要在繁華路段擁有獨(dú)立的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，面積在120平方米以上，其次，袁老四火鍋招商總部要求合作伙伴具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并具備良好的商業(yè)信譽(yù)。袁老四火鍋加盟商需要具備產(chǎn)品銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗(yàn)，加盟者能服從袁老四火鍋招商總公司及區(qū)域代理的管理。最后，袁老四火鍋加盟商需要能維護(hù)公司的終端形象及產(chǎn)品形象，加盟者能夠遵守并執(zhí)行袁老四火鍋加盟總公司制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格體系。

袁老四火鍋加盟總部有著完善的渠道模式有一線城市、二線城市、三線城市、四線城市四種模式，袁老四火鍋加盟店按自營(yíng)模式提供管理幫助，餐飲業(yè)需要強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)需要培訓(xùn)，袁老四火鍋招商總部的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)常年在終端市場(chǎng)巡店，給予銷(xiāo)售、陳列、培訓(xùn)等支持。

(1)具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人或自然人。

(2)具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、強(qiáng)烈的事業(yè)心、良好的商業(yè)信譽(yù)、成功意識(shí)及領(lǐng)地意識(shí)。

(3)不從事違法活動(dòng)，不借助平臺(tái)從事非法經(jīng)營(yíng)。

(4)嚴(yán)格遵守加盟總部的管理規(guī)定。

(5)能夠慧眼發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力。

(6)誠(chéng)實(shí)守信，有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度，具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，信念堅(jiān)定，富有激情

選址支持：袁老四老火鍋商圈分析、消費(fèi)習(xí)慣分析、市場(chǎng)定位分析、避免選址不當(dāng)造成“先天不足”以及市場(chǎng)定位失誤。

加店鋪裝修設(shè)計(jì)：袁老四老火鍋擁有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，會(huì)根據(jù)投資者不同需求制定不同的設(shè)計(jì)方案，使店面裝修更與當(dāng)?shù)厝宋娜诤稀?/p>

技術(shù)支持：袁老四老火鍋加火鍋底料以及核心原輔材料由總部統(tǒng)一配送，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)部，還提供新品支持，以及技術(shù)培訓(xùn)。

籌備計(jì)劃支持：袁老四老火鍋加開(kāi)業(yè)企劃包、《營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度計(jì)劃表》，明確店鋪籌建期間的工作內(nèi)容，以及進(jìn)度期限，做物資規(guī)劃等

培訓(xùn)支持：袁老四老火鍋采取加盟店來(lái)人和公司派人到店支持兩種方式，公司總部會(huì)針對(duì)火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)管理以及火鍋技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

2、袁老四老火鍋加盟開(kāi)業(yè)中

開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃支持：享受公司廣告宣傳所帶來(lái)的良性效益;根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況和實(shí)際需要，也將提供營(yíng)銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)活動(dòng)方案。慶典策劃支持、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案制定、開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)籌備輔導(dǎo)宣傳支持。

3、袁老四老火鍋加盟開(kāi)業(yè)后

運(yùn)營(yíng)管理支持：公司提供統(tǒng)一的《管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》，推行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式;公司會(huì)派督導(dǎo)進(jìn)行不定期維護(hù)，傳授技術(shù)、糾正錯(cuò)誤、人員培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)分享、營(yíng)銷(xiāo)策劃等等

新品研發(fā)以及制作工藝培訓(xùn)支持，配送支持：充分保證口味統(tǒng)一，保障菜品品質(zhì)，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。

1、加盟咨詢(xún)：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取相關(guān)資料。

2、考察交流：投資者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、加盟申請(qǐng)：具備適當(dāng)?shù)耐顿Y能力、經(jīng)營(yíng)能力和合適的經(jīng)營(yíng)門(mén)店，即可向總部遞交加盟申請(qǐng)?？偛扛鶕?jù)所申請(qǐng)地域的加盟情況和申請(qǐng)者的基本條件予以審核。

4、簽訂合同：總部確認(rèn)加盟商的考核資格后，加盟商前往總部交流洽談，雙方確認(rèn)合作意向，簽訂加盟合同。

5、選址輔助：通過(guò)選址專(zhuān)員提供選址輔助，并出具詳細(xì)的店鋪評(píng)估報(bào)告，幫助合作者選擇適合的店鋪，規(guī)避選址不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

6、店鋪裝潢：待合同簽定完畢后，總部派專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)免費(fèi)為加盟商提供裝潢設(shè)計(jì)方案，并及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

7、總部培訓(xùn)：開(kāi)業(yè)前要經(jīng)過(guò)一整套店面營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)，以加盟店后期更好地經(jīng)營(yíng)。

8、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：店面裝修設(shè)計(jì)、前期營(yíng)建籌備、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)指導(dǎo)、人員招聘、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等。

9、營(yíng)業(yè)開(kāi)始：店鋪開(kāi)幕儀式，營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)定期到店鋪導(dǎo)業(yè)務(wù)。