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北京倍優(yōu)天地文化傳播有限責(zé)任公司早期教育機構(gòu)聯(lián)合國內(nèi)著名的早期運動教育、早期心理教育、兒童健康保健等數(shù)名專家教授，共同開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、特色化的"嬰幼兒拓展式教育體系"，這套體系由一系列科學(xué)完善的運動拓展課程、思維拓展課程、測評系統(tǒng)、家庭指導(dǎo)支持方案等組成。

　　33度隸屬于北京倍優(yōu)天地文化傳播有限責(zé)任公司。33度嬰幼兒游泳拓展訓(xùn)練館是中國率先擁有“九級標(biāo)準(zhǔn)”嬰幼兒游泳館，專業(yè)化系統(tǒng)體能訓(xùn)練的嬰幼兒游泳館，真正的游泳姿勢、水中呼吸、救生技能訓(xùn)練的嬰幼兒游泳館。

　　課程優(yōu)勢

　　進階性：寶寶從母體羊水中過渡到水環(huán)境中。九級晉升的訓(xùn)練模式讓孩子適中保持高度的興趣

　　科學(xué)性：教程根據(jù)嬰幼兒身心發(fā)展規(guī)律和北京體育大學(xué)張長存教授60余年科研支持。結(jié)合測評工具，制定個性化訓(xùn)練計劃。

　　全面性：系統(tǒng)訓(xùn)練課程。促進體能和智能的全面提升。

　　項目優(yōu)勢

　　嬰兒游泳大賽：嬰兒游泳大賽承辦者。

　　嬰幼兒游泳訓(xùn)練大綱：延伸拓寬了0-7個月和3-6歲的市場空間，客戶量增加1倍。

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：九級標(biāo)準(zhǔn)+進階訓(xùn)練模式，提升行業(yè)整體水平。

　　冠軍教授科研支持：泳壇冠軍教授——北京體育大學(xué)張長存教授60余年科研支持。

　　研發(fā)實力：“水中早教”倍優(yōu)天地原班研發(fā)團隊，成熟的經(jīng)驗和大數(shù)據(jù)實力。

　　核心差異：整個嬰兒游泳行業(yè)都在搶占“腦能開發(fā)”、33度的“體能訓(xùn)練”直擊家長“健康為首”的重心。

　　家長關(guān)注：33度的“水中自救”讓孩子多了一項必要的生存技能，是家長關(guān)注的重點。

　　運營優(yōu)勢

　　總部籌建項目組實施運營幫扶，全面導(dǎo)入33度嬰幼兒游泳拓展訓(xùn)練館籌備過程中所積累的經(jīng)營模式，保障合作伙伴利益最大化，共同成長，共同進步，齊心協(xié)力推動33度更快的發(fā)展。

　　開業(yè)籌備

　　1、全面導(dǎo)入33度嬰幼兒游泳拓展訓(xùn)練館籌備過程中所積累的經(jīng)營模式。

　　2、總部籌建項目組全面實施開業(yè)籌備過程。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況細(xì)化到天的開業(yè)籌備計劃，總部全力配合計劃實施。

　　團隊建設(shè)支持

　　1、總部開通全國網(wǎng)絡(luò)招聘平臺協(xié)助招聘

　　2、總部根據(jù)分中心實際情況

　　中心設(shè)計與施工支持

　　1、總部開通全國網(wǎng)絡(luò)招聘平臺協(xié)助招聘

　　2、總部根據(jù)分中心實際情況，設(shè)計制作平面設(shè)計圖

　　采購支持

　　總部擁有全球性采購渠道，可協(xié)助投資人采購世界一流專業(yè)設(shè)備及游泳技能訓(xùn)練專業(yè)用品，降低加盟商自行采購成本。

　　VI系統(tǒng)導(dǎo)入

　　總部協(xié)助加盟商嚴(yán)格按照統(tǒng)一的VI設(shè)計規(guī)范進行加盟中心內(nèi)外布置，確保加溫中心與直營中心在VI系統(tǒng)方面的一致性。

　　營銷策劃與指導(dǎo)

　　1、市場調(diào)查與產(chǎn)品定價

　　總部指導(dǎo)加盟中心所在城市進行詳細(xì)的消費市場調(diào)查和行業(yè)競爭調(diào)查，協(xié)助加盟商制定合理的產(chǎn)品定價區(qū)間。

　　2、營銷推廣活動策劃與實施、開業(yè)市場推廣活動策劃、年度營銷計劃制定、大型營銷活動策劃與協(xié)助實施、平面宣傳品設(shè)計

　　培訓(xùn)支持

　　1、教練培訓(xùn)

　　根據(jù)店面實際情況以及專業(yè)教練的任職要求，到分中心當(dāng)?shù)剡M行專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　2、中心負(fù)責(zé)人培訓(xùn)

　　總部對中心負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，既包括專業(yè)培訓(xùn)，也包括涉及會所各層面的管理培訓(xùn)。

　　信息管理支持

　　1、中心ERP管理系統(tǒng)的安裝和使用培訓(xùn)

　　2、中心ERP管理系統(tǒng)升級，維護管理

　　日常運營指導(dǎo)

　　1、專業(yè)化中心日常運營管理模式導(dǎo)入

　　總部提供日常運營管理手冊，通過全方位培訓(xùn)讓加盟商熟知店面日常管理模式。

　　2、中心營運指導(dǎo)

　　中心若需求，總部會根據(jù)需要到店指導(dǎo)，設(shè)計制作平面設(shè)計圖

　1、品牌推廣

　　2、項目溝通

　　3、意向簽訂

　　4、中心考察

　　5、市場調(diào)研

　　6、合同落實

　　7、選址確定

　　8、開業(yè)籌備

　　9、中心開業(yè)

　　10、后續(xù)支持