頭彩,整體造型先鋒品牌,于2006年9月9日橫空出世。現(xiàn)總部職員超200人,市場規(guī)模達600家,旗下?lián)碛猩綎|分公司、河南分公司、河北分公司、西南分公司、華南特別營銷部,VIP客戶數(shù)超過18萬人,年零售頭飾、彩妝、首飾產品破兩億大關,事實上,頭彩已經成為美妝行業(yè)一個有追求、有深度、有定位的個性品牌!
進入2011年,頭彩品牌開始了自己的優(yōu)雅轉身,經過頭彩團隊的深入研究,開發(fā)出了以“整體造型”為核心的商業(yè)模式,從此,告別了原來單一的體驗式銷售,全面向顧問式銷售過渡,并且,在這種思路的引導下,正在上升為一種美麗產業(yè)。
在整體造型與整體營銷的雙重推動下,頭彩單月業(yè)績從歷年的3.7萬到11.8萬到15.8萬到19.3萬一直到22.9萬元,證明了頭彩強大的超越能力。最高開業(yè)業(yè)績也從最高的4800元到5500元到12000元再到14000元,形成了一種超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。而最高客單價更是從1888元到5000元到6600元到8666元,完成了最完美的一跳!五年發(fā)展史,也見證了加盟商團隊做大做強的歷史,現(xiàn)開店最多加盟商達24家,吸納行業(yè)店長創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到52人,占總加盟商比率的38%,形成了一道“從行業(yè)學經驗,到頭彩創(chuàng)大業(yè)”的滾滾洪流。在這群銷售精英的推動下,頭彩店鋪單月突破10萬元以上銷售紀錄已達37店次,相信這一紀錄還將被不斷改寫與刷新,一幅萬馬奔騰,高歌猛進的生動畫卷躍然紙上。
在未來五年時間里,全國網點數(shù)將達到2000家,以網點數(shù)達到服務便利性的美麗目的。同時,完成上市前的準備工作,最終融合社會資源與有識之士,為實現(xiàn)“弘揚發(fā)飾文化,專塑女性形象”的企業(yè)使命,全力打造中國頂尖級的整體造型品牌而努力!
1、所有銷售商品必須執(zhí)行全國統(tǒng)一的零售價格體系;
2、一年特許加盟合同期內的“頭彩”品牌使用權(合同期滿經審核后可續(xù)簽);
3、各加盟店嚴禁銷售非“頭彩”公司提供的貨品;
4、保證加盟商在當?shù)匾欢ㄉ虡I(yè)保護范圍內的經營權(省會及地市方圓500米范圍,發(fā)達城市一級商圈除外);
5、未經公司審批,不可私開頭彩店;
6、嚴格按照公司統(tǒng)一的經營模式服務終端。
頭彩加盟政策
1、加盟費10000元/店,第二家為5000元。(一次性的。其中包括基礎培訓、優(yōu)秀店員、店長培訓、每年3次加盟商大會、成功的管理模式輸出、前后期店鋪人員支持、店鋪活動策劃等。)
2、品牌保證金10000元。(可退,避免惡性競爭、打折影響市場行為等。)
3、起初配貨45000元/店。(充足的貨品庫存是保證店鋪良好銷售業(yè)績的基本前提條件,如開業(yè)前期給客戶感覺貨品較少,就像這個店要撤或者從其他地方搬遷一樣,客戶不會光顧,更談不上消費。)
4、5%的換貨率。(所有產品可自己選,飾品不像食品,無保質期。經典老款持續(xù)暢銷。)
5、10-15平方標準店裝修費約2萬-2.5萬元。(公司總部免費提供全國統(tǒng)一風格的裝修圖紙、施工圖紙,根據面積大小及區(qū)域物價水平,費用會上下有所浮動。)
6、鋪租。建議街鋪不要超出預計營業(yè)額的25%,商場扣點不要超出29%。
1、所選定意向區(qū)域(省會、地市、縣城)的商業(yè)旺圈店鋪選址咨詢服務及評估;
2、從簽約到籌備開業(yè)經營的全程合理計劃安排;
3、如何招聘優(yōu)秀店長、店員,指導店員如何比較穩(wěn)定地在店內工作;
4、免費提供標準的“頭彩”品牌全國統(tǒng)一店面裝修設計方案;
5、“頭彩”專賣店整套運作體系的培訓,包括操作實務、專業(yè)盤發(fā)技巧、化妝技能、獨特營銷模式、店務管理、產品使用等,培訓期間(單店提供最多4名的基礎學員培訓名額,差旅費及餐飲費由加盟商自行支付。)免培訓費及住宿費;一間店面正常營業(yè)需要4個人,您可以根據實際情況培訓時安排3—4人到公司總部培訓,加盟商本人或店面的負責人必須到公司總部培訓,只有培訓合格才能正常開業(yè),培訓不合格必須到店內多實習,直到合格為止。
6、開業(yè)前首批配貨派送首配額的5%左右的贈品支持;
7、開業(yè)時專門指派一名有經驗的優(yōu)秀業(yè)務指導師帶動,幫助加盟商進行貨品陳列、指導經營、提升銷售技巧等,為期15天;
8、每個月及各節(jié)假日全國統(tǒng)一的促銷活動策劃、實施、贈品、禮品配送;
9、產品研發(fā)部每季多達100余款均衡新品,及1年2次的春夏、秋冬系列新品發(fā)布推廣,生產中心、物流配送保證貨品供應的及時、準確;
10、每3個月1期舉辦區(qū)域店長述職提升培訓,1年3次的加盟商及店長培訓大會;加盟店出現(xiàn)業(yè)績不理想時,銷售部門及時尋找原因、幫助分析診斷、解決實際問題、后續(xù)指導帶動等專賣店全程跟蹤服務。
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