發(fā)布時(shí)間:2019-12-05 678商機(jī)網(wǎng)
1.廚師長
首先,廚房的管理就必須要有一個(gè)管理層,那就是廚師長。廚師長的要求相對(duì)來說就比較高,在其基本素質(zhì)和要求上,技術(shù)應(yīng)用較高、個(gè)人綜合素質(zhì)較高,并善于吸收新鮮事物,能積極執(zhí)行加盟火鍋店管理者交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.管理技能
廚師長的工作重點(diǎn)就是在于管理,做到有效地、出色的管理,將火鍋店加盟經(jīng)營者的意圖傳達(dá)到廚房的每個(gè)員工,做好每個(gè)部門的協(xié)調(diào),達(dá)到管理的目的。
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3.采購和驗(yàn)收
采購和驗(yàn)收是開一家重慶火鍋加盟店經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以可行的采購計(jì)劃,能幫助火鍋加盟店的管理人員贏得的經(jīng)濟(jì)效益。
4.管理成本控制
嚴(yán)格成本控制和管理成本的控制是重慶火鍋加盟店后廚工作的一個(gè)重心,這對(duì)員工積極培訓(xùn),以提升其節(jié)約成本的意識(shí),特別是對(duì)于水電燃?xì)庖约笆巢脑系纫M(jìn)行嚴(yán)格的把控,控制消耗率,以提升盈利率。
5.增加利潤率
控制好贏利點(diǎn)就是要增加利潤,就是將“盈利點(diǎn)”的控制在手里,這包括菜單設(shè)計(jì)、采購活動(dòng)、貨物接受、貨物的儲(chǔ)藏、原料使用、烹飪準(zhǔn)備、烹飪、服務(wù)、收銀。
6.把握客人需求
及時(shí)把握客人的需要,即廚師長即使了解餐飲市場(chǎng)信息,并根據(jù)時(shí)間或季節(jié)的變化,改變裝盤和研制一些新的菜品,把握客人的需要?jiǎng)酉颉?span style="display:none">NSA678商機(jī)網(wǎng)
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除了以上6點(diǎn)以外,開火鍋店做最重要的就是食品的衛(wèi)生安全,在食品安全方面必須進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估以確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。使用正確烹飪方法和設(shè)備,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)食譜、烹制鍋底或產(chǎn)品不需要超過所需要的數(shù)量,以保證重慶火鍋加盟店的食品質(zhì)量能夠精益求精。
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