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1、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：對(duì)于處于盈利不佳的店鋪，策劃部門第一時(shí)間收集此店相關(guān)信息，找出因由，根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)反饋信息制定銷售方案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，我們?cè)谕炀鹊赇伒耐瑫r(shí)也在挽救我們的品牌價(jià)值。

2、渠道優(yōu)勢(shì)：黑炭烤魚(yú)加盟渠道優(yōu)勢(shì)是別人不可比擬的，它的銷售渠道是高效率的整合，它全程渠道鏈包括：原材料、冷鮮品、生產(chǎn)設(shè)備、貨物配送等等，在保證高質(zhì)量產(chǎn)品的前提下，盡可能最大程度的降低它的生產(chǎn)成本。

3、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：加盟總部建立了不同的運(yùn)營(yíng)模式和管理模式，達(dá)到了精細(xì)化和差異化，對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行切割，服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，針對(duì)加盟商的不同需求提供相應(yīng)的服務(wù)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，擺脫傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)帶來(lái)的低效率；

4、綜合評(píng)估：想要投資的合作伙伴首先要經(jīng)過(guò)總部審核，之后就會(huì)派遣資深的市場(chǎng)評(píng)估小組去實(shí)地考察，通過(guò)綜合評(píng)估來(lái)決定項(xiàng)目是否具有可投資性；

5、店長(zhǎng)入駐：只有選擇了我們，就會(huì)有全能的店長(zhǎng)上門駐店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，當(dāng)然你也可以在營(yíng)業(yè)的后期向總店申請(qǐng)全能店長(zhǎng)的支持。

1、地理位置要求：

市內(nèi)繁華商圈(百貨、餐飲集中區(qū));商務(wù)圈(商務(wù)中心);學(xué)院圈(高校集中)

2、對(duì)加盟商具體要求：

1）認(rèn)同品牌文化，服務(wù)熱忱、全心投入者。

2）不具備資金實(shí)力、地緣、人脈關(guān)系，但對(duì)財(cái)富與成功充滿渴望者，我們協(xié)助您!

3）具有成功的意志、勤奮及努力奮斗，能突出個(gè)人表現(xiàn)，特別是與人相處。

4）具有成功及曾參與品牌授權(quán)營(yíng)運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)同公司的品牌、營(yíng)運(yùn)模式、產(chǎn)品。

總部團(tuán)隊(duì)全程把控

出色設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為您打造美觀大方又不失自己個(gè)性的店面風(fēng)格，系統(tǒng)性的加入品牌元素，店面更實(shí)用。

市場(chǎng)督導(dǎo)解決難題

全面范圍內(nèi)督導(dǎo)，針對(duì)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，協(xié)助合作商在管理方面做好長(zhǎng)短期規(guī)劃。

量身定制裝修樣式

全程為您把控店鋪選址，為您提供成熟建議，具備參考價(jià)值的分析。

更新菜品永駐活力

黑炭烤魚(yú)公司專設(shè)研發(fā)與培訓(xùn)基地，技師根據(jù)時(shí)節(jié)變化和口味地域差異對(duì)次品進(jìn)行改進(jìn)，提升口味吸引度。

工具材料統(tǒng)一配送

統(tǒng)一員工服裝，統(tǒng)一員工標(biāo)牌，餐廳套餐餐具，統(tǒng)一工具設(shè)計(jì)，店面整套設(shè)計(jì)手冊(cè)。

項(xiàng)目咨詢--總部簽約--店面審核--店鋪簽約--設(shè)計(jì)裝修--招聘培訓(xùn)--證照辦理--工程驗(yàn)收--設(shè)備進(jìn)場(chǎng)--物料配送--開(kāi)業(yè)策劃--開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。

加盟流程：

加盟階段：考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，確定開(kāi)店意向，向黑炭烤魚(yú)總部索取相關(guān)加盟信息及申請(qǐng)表。

選址階段：在總部指導(dǎo)下確定選址方案，根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式。

簽約階段：審閱特許加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)并繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

店面裝修階段：按總部統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，向總部統(tǒng)一定制和采購(gòu)設(shè)備、物料并同步進(jìn)行其他開(kāi)業(yè)籌備工作。

培訓(xùn)階段：確定培訓(xùn)方式，派人員參加理論、實(shí)操和管理培訓(xùn)，并到總部門店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營(yíng)流程。

開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上門進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，幫助合作商理順工作流程，盡快進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

開(kāi)業(yè)階段：舉行開(kāi)業(yè)儀式，落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳方案并及時(shí)反饋開(kāi)業(yè)初期營(yíng)運(yùn)情況。

售后服務(wù)：品牌使用期間，公司時(shí)刻監(jiān)測(cè)門店外賣平臺(tái)數(shù)據(jù)，保證穩(wěn)定單量。巡店組定期巡店指導(dǎo)門店線上線下運(yùn)營(yíng)。