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中州快捷酒店簡(jiǎn)介

中州快捷酒店是隸屬于中西部最大的旅游集團(tuán)，河南旅游業(yè)的“航空母艦”——中州國(guó)際集團(tuán)的子公司，主營(yíng)連鎖酒店的投資、管理、人員培訓(xùn)、酒店用品配售。其主打品牌“中州快捷”定位為經(jīng)濟(jì)型酒店，將星級(jí)酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)中，以時(shí)尚、快捷、干凈、溫馨為經(jīng)營(yíng)理念，以國(guó)際化科學(xué)管理為營(yíng)銷(xiāo)模式，依靠品牌和規(guī)模創(chuàng)造效益。

中州快捷酒店面向全國(guó)發(fā)展，通過(guò)具有豐富國(guó)際連鎖酒店?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士運(yùn)作，結(jié)合國(guó)內(nèi)酒店業(yè)實(shí)際情況，采取統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式，有計(jì)劃地進(jìn)行品牌復(fù)制，連鎖發(fā)展。

1.廣告優(yōu)勢(shì)：為加盟商提供適合其地區(qū)或店鋪的個(gè)性化的各個(gè)階段的廣告宣傳 。

2.投資預(yù)算：中州快捷酒店幫助加盟商作商鋪的綜合評(píng)估，具體的投資預(yù)算及回報(bào)

3.營(yíng)建服務(wù)：中州快捷酒店公司全程跟蹤專(zhuān)賣(mài)店的裝修，以及提供裝修圖紙、裝修尺寸施工技巧等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

4.培訓(xùn)支持：中州快捷酒店通過(guò)對(duì)加盟主、店長(zhǎng)、店員、收銀員的行為規(guī)范，產(chǎn)品知識(shí)，銷(xiāo)售技巧，陳列規(guī)范等貫徹到開(kāi)店前 后的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌終端的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)培訓(xùn)作評(píng)估。?

4.形象維護(hù)：開(kāi)業(yè)期間的商品陳列；換季時(shí)的調(diào)整以及陳列的技巧，使專(zhuān)賣(mài)店始終保持優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境?

5.促銷(xiāo)支持：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、消費(fèi)群喜好制定開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)，節(jié)慶促銷(xiāo)，換季促銷(xiāo)等詳細(xì)的促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)，協(xié)助實(shí)施各種營(yíng)銷(xiāo)方 案。?

6.營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)：中州快捷酒店專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)定期拜訪各加盟商，與加盟商面對(duì)面的交流，在各方面給予指導(dǎo)建議，協(xié)助客戶(hù) 進(jìn)行店鋪管理。?

7.信息共享：中州快捷酒店公司和加盟商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在最短的時(shí)間內(nèi)將各種信息與客戶(hù)共享，各加盟店也應(yīng)提供各地店的相關(guān) 信息，便于公司制定各種相關(guān)政策及策

1、統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)

2、中州國(guó)際統(tǒng)一的產(chǎn)品推廣、展會(huì)

3、全國(guó)和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)

4、全國(guó)范圍內(nèi)主要出版物上的頰媒體及軟性文章宣傳投放

5、針對(duì)不同地區(qū)或單個(gè)酒店的專(zhuān)項(xiàng)廣告策劃

6、中州國(guó)際旗下所有酒店的互相訂房、前臺(tái)互薦促銷(xiāo)廣告

7、中州國(guó)際網(wǎng)站的整體宣傳推廣

培訓(xùn)支持：針對(duì)特許經(jīng)營(yíng)酒店的初始培訓(xùn)，加強(qiáng)性培訓(xùn)計(jì)劃、全方位，多層次的專(zhuān)項(xiàng)選擇性培訓(xùn)課程

管理支持：專(zhuān)業(yè)的酒店?duì)I運(yùn)咨詢(xún)服務(wù)　

質(zhì)量控制：標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、每季度的質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)方案和跟蹤系統(tǒng)、保證酒店客人滿(mǎn)意度的控制方案

成本控制：標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)化的中央采購(gòu)渠道保證品質(zhì)、優(yōu)良的價(jià)格、成本控制分析與指導(dǎo)、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

1.加盟階段：考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)、確定加盟意向和投資規(guī)模等、索取有關(guān)資料和加盟申請(qǐng)表，或進(jìn)行在線申請(qǐng)。

2.簽約階段：審閱特許加盟合同、明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)、繳納各項(xiàng)費(fèi)用；

3.后續(xù)經(jīng)營(yíng)階段：反饋經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)、對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及拓展計(jì)劃必須與公司匯報(bào)工作。