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球動(dòng)力臺(tái)球
球動(dòng)力臺(tái)球

投資額度:20-50萬

所屬分類:休閑

公司名稱:北京球民策體育文化有限公司

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基本信息
  • 加盟費(fèi)用: 20-50萬
  • 適合人群:自主創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y
  • 所屬行業(yè): 休閑
  • 經(jīng)營模式:加盟,連鎖
公司信息
  • 公司名稱: 北京球民策體育文化有限公司
  • 企業(yè)類型: 民營
  • 注冊(cè)資金: 100.00萬
 
球動(dòng)力臺(tái)球加盟介紹

?球動(dòng)力全國連鎖臺(tái)球俱樂部是中國臺(tái)球冠軍龐衛(wèi)國先生親手策劃的一家專業(yè)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)推廣品牌(隸屬于北京球民策體育文化有限公司),公司于2008年7月1日成立,主要致力于臺(tái)球賽事的策劃與執(zhí)行、球員培訓(xùn)、球員經(jīng)紀(jì)、球動(dòng)力臺(tái)球俱樂部連鎖加盟、臺(tái)球文化刊物編輯與發(fā)行等相關(guān)業(yè)務(wù),是目前中國唯一一家以市場化手段將臺(tái)球運(yùn)動(dòng)與市場營銷相結(jié)合的體育公司。

??公司將以推動(dòng)中國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化為企業(yè)使命,為社會(huì)企業(yè)投身中國體育事業(yè)創(chuàng)造契機(jī),為臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的永續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

球動(dòng)力臺(tái)球加盟

?●企業(yè)文化:

??● 經(jīng)營理念 ? ? ? ?竭誠合作 ? ? ? ?共創(chuàng)輝煌

??● 服務(wù)宗旨 ? ? ? ?沒有顧客的不對(duì) ? ? ? ?只有我們的不足

??● 發(fā)展戰(zhàn)略 ? ? ? ?推廣臺(tái)球運(yùn)動(dòng) ? ? ? ?創(chuàng)建國際品牌

??● 企業(yè)口號(hào) ? ? ? ?打造中國球動(dòng)力 ? ? ? ?開創(chuàng)臺(tái)壇新局面

??● 奮斗目標(biāo) ? ? ? ?努力 ?努力 ?再努力 ? ? ? ?永做中國臺(tái)球?qū)Ш饺?/p>

??●組織結(jié)構(gòu):

??●高管介紹:

??龐衛(wèi)國(創(chuàng)始人)

??龐衛(wèi)國先生是中國臺(tái)球最偉大的運(yùn)動(dòng)員之一,是第一個(gè)進(jìn)入世界排名前128位的中國大陸臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員,連續(xù)四年中國職業(yè),是中國臺(tái)球杰出的領(lǐng)軍人物,在其職業(yè)生涯中取得過無數(shù)輝煌的成績。為國家嬴得了無盡的榮譽(yù),為以丁俊暉為代表的下一代青年人指明了前進(jìn)努力的方向。

??劉小清(董事長兼總經(jīng)理)

??董事長兼總經(jīng)理劉小清先生是國內(nèi)優(yōu)秀的市場營銷人士,體育界優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,更是中國臺(tái)球俱樂部經(jīng)營管理權(quán)威。先后涉足服裝、建材加盟加盟、體育等多個(gè)行業(yè),在各個(gè)領(lǐng)域均創(chuàng)造出令人矚目的成績。在營銷市場的多年切身經(jīng)歷與摸索總結(jié),培養(yǎng)了他在商海中敏銳的嗅覺。因“思維獨(dú)特,善于創(chuàng)新”,被業(yè)內(nèi)人士戲稱為詭異策劃第一人。超10年的臺(tái)球俱樂部經(jīng)營管理實(shí)踐,更是為劉小清先生的臺(tái)球服務(wù)市場策劃提供了事實(shí)依據(jù),在臺(tái)球悄然走熱的今天,劉小清成為了國內(nèi)首批闖入臺(tái)球領(lǐng)域的營銷專家。以下就是劉小清先生對(duì)臺(tái)球行業(yè)的獨(dú)特見解!

??臺(tái)球廳并不等于臺(tái)球俱樂部

??1. ? ? 臺(tái)球廳是一個(gè)提供給臺(tái)球愛好者打臺(tái)球的運(yùn)動(dòng)場館,而臺(tái)球俱樂部則是一個(gè)以臺(tái)球休閑為基礎(chǔ)的綜合性娛樂場所。

??2. ? ? 臺(tái)球廳的客戶范圍僅僅為臺(tái)球愛好者,而臺(tái)球俱樂部的客戶范圍則包括臺(tái)球愛好者與他們的朋友!

??3. ? ? 臺(tái)球俱樂部其實(shí)就是經(jīng)過了效益綜合開發(fā)與邊緣市場挖掘的臺(tái)球廳!

??4. ? ? 臺(tái)球廳都是在瓜分市場蛋糕,而俱樂部是在做市場蛋糕與搶市場蛋糕!

??5. ? ? 臺(tái)球廳在市場飽和狀態(tài)下走向破產(chǎn),臺(tái)球俱樂部永遠(yuǎn)擔(dān)當(dāng)行業(yè)領(lǐng)頭羊!

??傳統(tǒng)老板的服務(wù)員永遠(yuǎn)都是成本 ?智慧老板的服務(wù)員將轉(zhuǎn)化為資本

??1. ? ? 傳統(tǒng)老板把品行不良的服務(wù)員當(dāng)作教訓(xùn),處處設(shè)防,制度森嚴(yán),勞資關(guān)系相背,服務(wù)員拿多少錢使多大勁,工作死板,廳堂冷清,投資入不敷出!

??2. ? ? 智慧老板把品行不良的服務(wù)員當(dāng)作意外,廣施仁政,管理人性,勞資關(guān)系和諧,服務(wù)員受激勵(lì)做主人,群智群策,操心盡力,投資利人利己!

??3. ? ? 傳統(tǒng)老板在俱樂部里最好的私人朋友是貢獻(xiàn)最大的會(huì)員,智慧老板在俱樂部里最好的私人朋友是優(yōu)秀的員工!

??四點(diǎn)之外才能確保投資100%的成功

??幾乎所有投資臺(tái)球的人都會(huì)認(rèn)為,一個(gè)臺(tái)球俱樂部經(jīng)營成敗取決于四點(diǎn):

??1. ? ? ? 地理位置

??2. ? ? ? 專業(yè)設(shè)備

??3. ? ? ? 環(huán)境格局

??4. ? ? ? 周到服務(wù)

??然而事實(shí)上這四點(diǎn)是所有競爭對(duì)手都明白的道理,也是很容易被后來者超越的現(xiàn)實(shí)目標(biāo),這樣的俱樂部依舊沒有擺脫市場風(fēng)險(xiǎn),的秘訣其實(shí)在此四點(diǎn)之外。

??團(tuán)隊(duì)決定效益

??如果一個(gè)俱樂部的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是由一群賣保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)員組成,另外一個(gè)俱樂部的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是一群做保潔的服務(wù)員組成,那么在市場競爭中前者將把后者徹底吞并??墒桥_(tái)球俱樂部畢竟是一個(gè)社會(huì)基層的服務(wù)行業(yè),工資待遇水平不可能會(huì)對(duì)能力優(yōu)秀的員工形成吸引力,那么該如何使用與競爭對(duì)手相同的經(jīng)濟(jì)成本,打造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越對(duì)手的服務(wù)團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)臺(tái)球俱樂部一定要學(xué)會(huì)解決的問題!

??●合作伙伴:

??中文名稱:世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟

??英文名稱:World Confederation of Billiard Sports

??簡稱:WCBS

??1990年,三個(gè)世界性臺(tái)球組織:國際臺(tái)球聯(lián)合會(huì)、世界臺(tái)球聯(lián)盟和世界美式臺(tái)球協(xié)會(huì)被奧委會(huì)正式承認(rèn)。經(jīng)過協(xié)商,它們組織了一個(gè)統(tǒng)一的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)管理機(jī)構(gòu):世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟。1996年,世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟完成了合并3個(gè)不同臺(tái)球組織的任務(wù)。

??1996年,奧委會(huì)(IOC)批準(zhǔn)了奧委會(huì)執(zhí)行委員會(huì)關(guān)于同意承認(rèn)世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟作為1個(gè)國際性聯(lián)合組織的決定。1998年在奧運(yùn)會(huì)年度會(huì)議上世界臺(tái)球運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟被永久性承認(rèn)。同年在泰國曼谷舉行的第13屆亞運(yùn)會(huì)中,臺(tái)球項(xiàng)目成為正式的比賽項(xiàng)目。而在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上,臺(tái)球已經(jīng)被列為表演項(xiàng)目。

??中文名稱:世界臺(tái)球聯(lián)合會(huì)

??英文名稱: world billiards union

??國別:INT

??世界臺(tái)球聯(lián)合會(huì)1959年6月1日在馬德里成立,其宗旨是維護(hù)各成員國組織之間持久和穩(wěn)定的聯(lián)系;作為一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行活動(dòng);舉辦世界臺(tái)球錦標(biāo)賽

??主要機(jī)構(gòu)有:

??代表大會(huì)(congress)、

??洲際聯(lián)盟委員會(huì) (continental confederationcommittees)

??委員會(huì)(committee)。

??出版物:

??《世界臺(tái)球》(每年4-5期)(le billard mondial)。

??成員有36個(gè)國家

??主要活動(dòng):

??與國際體育聯(lián)合會(huì)總協(xié)會(huì)、國奧林匹克委員會(huì)保持聯(lián)系。每兩年舉行一次代表大會(huì)。1994年代表大會(huì)在葡萄牙里斯本舉行。

??中文名稱:世界職業(yè)臺(tái)球聯(lián)合會(huì)

??外文名稱:World Professional Billiards and Snooker Association

??國別:INT

??簡稱:WPBSA

??主席(Chairman):約翰·斯潘塞John Spencer

??世界職業(yè)臺(tái)球聯(lián)合會(huì)1959年6月1日在馬德里成立。

??世界職業(yè)臺(tái)球聯(lián)盟主要致力于發(fā)展職業(yè)臺(tái)球,舉辦世界上的職業(yè)選手參加的職業(yè)排名系列賽,如世界職業(yè)錦標(biāo)賽等等,像亨德利、戴維斯、沙利文等世界著名職業(yè)球手都參加的是職業(yè)比賽。而國際臺(tái)球聯(lián)合會(huì)則擁有 ?72 ?個(gè)會(huì)員國,旨在全球推廣和普及臺(tái)球運(yùn)動(dòng),世界斯諾克錦標(biāo)賽便是該組織舉辦的比賽。

??世界職業(yè)斯諾克聯(lián)賽和國際臺(tái)聯(lián)組織的比賽是并行的,若想?yún)⒓勇殬I(yè)比賽必須先取得職業(yè)資格。國際臺(tái)球聯(lián)合會(huì)舉辦的比賽,只要世界排名在64名之后的球員都可參加。

??名 ?稱:中國臺(tái)球協(xié)會(huì)

??協(xié)會(huì)成立時(shí)間:1986年12月

??協(xié)會(huì)成員

??主席:張小寧

??副主席:王立偉 王波 賈冰 張辰方 招少鳴

??邱偉昌 蔡井偉 丁自勉 楊衛(wèi)

??特邀副主席:康偉 胡神奇 甘連舫 林天福

??秘書長:王立偉 司庫:宋迎春

??副秘書長:王濤 金宏文 張曉冬

??協(xié)會(huì)的宗旨和職責(zé)

??中華全國體育總會(huì)單位會(huì)員。1986年成立??偛吭O(shè)在北京。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是全國委員會(huì),執(zhí)行機(jī)構(gòu)是常務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書處。下設(shè)訓(xùn)練、競賽、開發(fā)和新聞等4個(gè)專項(xiàng)委員會(huì)。協(xié)會(huì)責(zé)任主席是戴文忠。協(xié)會(huì)1988年加入國際臺(tái)球聯(lián)合會(huì)。1998年,協(xié)會(huì)編輯出版《中國臺(tái)球》刊物。臺(tái)球協(xié)會(huì)經(jīng)常舉辦全國花式臺(tái)球錦標(biāo)賽、全國臺(tái)球錦標(biāo)賽、全國臺(tái)球精英賽、全國臺(tái)球爭霸賽、全國臺(tái)球比賽和全國臺(tái)球南北明星對(duì)抗賽等。

??團(tuán)結(jié)全國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)工作者、運(yùn)動(dòng)員和愛好者,指導(dǎo)發(fā)展中國的臺(tái)球運(yùn)動(dòng),促進(jìn)全國臺(tái)球隊(duì)伍的精神文明的建設(shè);推動(dòng)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的普及和技術(shù)水平的提高;增進(jìn)與各國各地區(qū)臺(tái)球協(xié)會(huì)和組織的交流和友誼;根據(jù)國家體育總局和國際體育組織有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織有關(guān)國際性比賽,促進(jìn)國際交流,加強(qiáng)與國際臺(tái)球組織的聯(lián)系與合作。

??負(fù)責(zé)擬定有關(guān)臺(tái)球教練員,運(yùn)動(dòng)員管理制度,協(xié)調(diào)、組織臺(tái)球教練員,裁判員、運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)工作。制定臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員,教練員,裁判員技術(shù)等級(jí)制度、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員資格的審查和處理。開展與項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。

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