投資額度:10-20萬(wàn)
所屬分類(lèi):家居
公司名稱(chēng):武漢市伊娜爾科技有限公司
柜族生活自助收衣柜加盟簡(jiǎn)介
柜族生活自助收衣柜自2015年推廣一來(lái),截止到目前全國(guó)入住小區(qū)超過(guò)了10000個(gè),主要分布于,湖北,陜西,廣東,浙江等,是業(yè)界唯一一家集生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的公司。
響應(yīng)國(guó)家對(duì)居住社區(qū)智能化的方針政策,運(yùn)行旗下品牌柜族生活,致力于解決目前洗衣業(yè)態(tài)的智慧社區(qū)化,憑借全新產(chǎn)品24小時(shí)社區(qū)收發(fā)衣柜,為衣物洗護(hù)行業(yè)的指明了全新的發(fā)展思路。
柜族生活行業(yè)首創(chuàng)零成本擴(kuò)張模式
響應(yīng)國(guó)家對(duì)居住社區(qū)智能化的方針政策,運(yùn)行旗下品牌柜族生活,致力于解決目前洗衣業(yè)態(tài)的智慧社區(qū)化,憑借全新產(chǎn)品24小時(shí)社區(qū)收發(fā)衣柜,為衣物洗護(hù)行業(yè)的指明了全新的發(fā)展思路。
武漢市伊娜爾科技有限公司成立于2015年12月,響應(yīng)國(guó)家對(duì)居住社區(qū)智能化的方針政策,運(yùn)行旗下品牌柜族生活,致力于解決目前洗衣業(yè)態(tài)的智慧社區(qū)化,發(fā)展至今,憑借著豐富的產(chǎn)品功能、全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、快速的產(chǎn)品創(chuàng)新、超出用戶期待的產(chǎn)品價(jià)值,為洗衣店鋪提供線上、線下、營(yíng)銷(xiāo)、推廣一體化解決方案,幫助洗衣店鋪實(shí)現(xiàn)線上線下互通(O2O),客戶關(guān)系管理(CRM),移動(dòng)電商,輕應(yīng)用(light-app)等多個(gè)層面的應(yīng)用。O2O),客戶關(guān)系管理(CRM),移動(dòng)電商,輕應(yīng)用(light-app)等多個(gè)層面的應(yīng)用。
加盟優(yōu)勢(shì)
自動(dòng)收發(fā)柜,在成熟社區(qū)的布置成本是比較低,一組柜子的成本5萬(wàn)左右,場(chǎng)地的租金4000左右,相對(duì)收衣店的成本要低很多,同時(shí)柜子可移動(dòng),降低了商圈選擇的投資風(fēng)險(xiǎn)。
物流成本低,小區(qū)客戶將衣服送到柜子,每天每個(gè)小區(qū),只需要跑一次,連取帶送。
人工成本低柜子不需要人值班24小時(shí)營(yíng)業(yè)。
洗衣中心+自動(dòng)收衣柜將是行業(yè)在去門(mén)店化,去人工化,降低運(yùn)營(yíng)成本的必然導(dǎo)向。
柜子優(yōu)勢(shì):
1.每周7天,每天24小時(shí)提供服務(wù)
2.大幅降低人力成本和房租成本。
3.大型彩色屏幕可提供多項(xiàng)服務(wù)。
4.3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)可隨時(shí)撿控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況
5.大容量的柜子可解決大件衣服的收發(fā)
6.會(huì)員制服務(wù),可通過(guò)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為會(huì)員帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn)。
柜族生活社區(qū)自助洗衣收發(fā)柜加盟條件
加盟條件:
1.擁有自己的干洗店或者洗衣工廠
2.想投資社區(qū)自助洗衣柜的投資者
柜族生活自助收衣柜加盟費(fèi)用:10-20萬(wàn),僅供參考!
一、前店后廠模式
前臺(tái)屬于一個(gè)門(mén)店類(lèi)的特征,因此對(duì)商圈的要求非常,只有選擇一個(gè)好的商圈,成熟的市場(chǎng),才能夠有好的客源,后廠屬于一個(gè)加工性質(zhì)的特征,因此對(duì)上下水,面積上有要求,如果面積太小,那么產(chǎn)能就會(huì)受到限制。因此前店后廠這種模式對(duì)商鋪的要求就非常高,即有商圈的要求,又有門(mén)店的要求。然后對(duì)于好的商圈,門(mén)店的成本壓力,每年都在增加,就出現(xiàn)我們上面遇到的困難,賺的錢(qián)都付了房租,跟房東打工了。
二、洗衣中心+收衣點(diǎn)模式
這種模式其實(shí)是前店后廠模式的一個(gè)衍生,前店對(duì)商圈的要求高,因此可以先一些成熟的商圈,工廠對(duì)加工面積有要求,因此可以先在租金便宜的地方,中間的環(huán)節(jié),用物流的方式解決。這種模式相對(duì)于前店后廠這個(gè)模式,在成本控制上,有一了很大的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、洗衣中心+互聯(lián)網(wǎng)模式
這個(gè)模式是在第二個(gè)模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步去門(mén)店化,即客戶通過(guò)手機(jī)下單,就可以完成需求傳遞,然后門(mén)店派人去上門(mén)取送,這種模式看起來(lái)解決了收衣店門(mén)店的成本,但同時(shí)又加大了另一塊成本,那就是物流配送成本,由于客戶對(duì)于洗衣需求的時(shí)間點(diǎn)不確定,也不集中,因此經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)取送不及時(shí),或者物流成本過(guò)高,沒(méi)有利潤(rùn)。
四、洗衣中心+自助收衣柜模式☆☆☆
第四個(gè)模式,其實(shí)又是第三個(gè)模式的演變,即要解決第二個(gè)模式,因?yàn)槭找碌觊T(mén)店的投入成本,又要解決第三個(gè)模式里物流過(guò)高的成本,
首先,自動(dòng)收發(fā)柜,在成熟社區(qū)的布置成本是比較低,一組柜子的成本5萬(wàn)左右,場(chǎng)地的租金4000左右相對(duì)收衣店的成本要低很多,同時(shí)柜子可移動(dòng),降低了商圈選擇的投資風(fēng)險(xiǎn)。
其次,物流成本低,小區(qū)客戶將衣服送到柜子,每天每個(gè)小區(qū),只需要跑一次,連取帶送
再次,人工成本低柜子不需要人值班24小時(shí)營(yíng)業(yè)。
洗衣中心+自動(dòng)收衣柜將是行業(yè)在去門(mén)店化,去人工化,降低運(yùn)營(yíng)成本的必然導(dǎo)向。
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有意向此次通話將不會(huì)產(chǎn)生任何費(fèi)用
投資額度:10-20萬(wàn)
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