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　　潮流攻勢是成都聚潮流國際貿(mào)易有限公司旗下創(chuàng)意生活潮品品牌，創(chuàng)業(yè)前期潮流攻勢以國際貿(mào)易的方式進(jìn)入歐美國家，隨著人民對生活品質(zhì)追求的提高，潮流攻勢也隨之調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足日常生活所需為根本，秉持科技創(chuàng)意為亮點的新產(chǎn)品開發(fā)理念，不斷加強(qiáng)新品研發(fā)，經(jīng)過多年的沉淀和積累，潮流攻勢提供了富有創(chuàng)意的生活用品、浴室、文具、玩具、育兒、美容、化妝品、家庭、電腦用品、登山、運動、電器照明、汽車用品等在內(nèi)的多品種，產(chǎn)品多達(dá)3萬多個。占全國百貨類銷售總額的30﹪，產(chǎn)品還熱銷日本、泰國、新加坡等亞洲國家和地區(qū)，以及德國、意大利、法國、美國等歐美發(fā)達(dá)國家。

　　今天，潮流攻勢創(chuàng)意空間將品牌、營銷、市場、采購、消費等經(jīng)營要素的深層契合與深度平衡，演繹到爐火純青的極致。集資金、人才、理念及模式加上多年的國際貿(mào)易經(jīng)驗，占盡天時、地利、人和，決定其無人能敵的實力。

　　潮流攻勢創(chuàng)意空間以互聯(lián)網(wǎng)思維全新構(gòu)建一個極具時代競爭力的時尚連鎖平臺，打通并建立線上線下一體化的O2O架構(gòu)。將電子商務(wù)的在線商城、移動互聯(lián)網(wǎng)的微信平臺與實體店鋪三位一體，憑借獨創(chuàng)的十店合一、三位一體模式以及優(yōu)質(zhì)的貨源渠道，強(qiáng)勢導(dǎo)入中國市場

　　1、快銷售——饑餓營銷

　　潮流攻勢創(chuàng)意空間每款產(chǎn)品僅限貨架陳列，不另行儲備，顧客產(chǎn)生搶單心理，從而加快銷售。

　　2、低庫存——更低租金

　　潮流攻勢創(chuàng)意空間不需倉庫，改變傳統(tǒng)小商品零售模式，無形中為合作伙伴減少了開店成本。

　　3、不壓貨——周轉(zhuǎn)更快

　　潮流攻勢創(chuàng)意空間無壓貨要求，合作伙伴可按銷售情況隨意進(jìn)貨，避免產(chǎn)品積銷情況的發(fā)生。

　　潮流攻勢創(chuàng)意空間多渠道營銷方式，優(yōu)勢更加凸顯。

　　1、高度認(rèn)同潮流攻勢品牌價值和經(jīng)營理念;

　　2、自覺維護(hù)潮流攻勢的品牌信譽;

　　3、接受潮流攻勢總部的統(tǒng)一管理和培訓(xùn);

　　4、不做損害潮流攻勢品牌的行為;

　　5、擁有一定管理能力和危機(jī)應(yīng)對能力;

　　6、遵紀(jì)守法，社會信譽良好的投資者;

　　7、愿意從事潮流攻勢事業(yè)的經(jīng)營管理，愿將潮流攻勢視為自己的事業(yè)。

　　1、開業(yè)支持：協(xié)助制定詳細(xì)開業(yè)方案，提供開業(yè)物料支持，人員培訓(xùn)

　　2、形象支持：免費的店鋪設(shè)計及裝修施工指導(dǎo)，為加盟商提供全國統(tǒng)一VI形象

　　3、培訓(xùn)支持：開業(yè)前全方位免費的系統(tǒng)培訓(xùn)，迅速提高潮品專業(yè)知識、銷售能力、管理能力

　　4、區(qū)域保護(hù)：公司實行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度，控制價格和貨流，充分保障代理商的利益

　　5、營銷支持：根據(jù)市場需求，投放媒體宣傳，定期推出促銷活動，定期發(fā)送最新產(chǎn)品，最新潮流信息

　　6、系統(tǒng)支持：物流配送系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、倉庫監(jiān)控系統(tǒng)、門店網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，時刻保持物流、信息流的全面溝通

　　7、服務(wù)支持：提出售前顧問式咨詢、售中貴賓式享受、售后VIP式服務(wù)的“全程專業(yè)無憂”的服務(wù)理念

　　8、其他支持：積分兌換支持、廣告設(shè)計支持、網(wǎng)絡(luò)推廣支、持階段促銷支持、區(qū)域資源支持

　　1、咨詢潮流攻勢創(chuàng)意空間總部、意向交流;

　　2、實地考察：可以去標(biāo)準(zhǔn)店或者來公司總部考察，進(jìn)一步了解項目;來實地考察，全程免費，報銷往返路費;

　　3、確定加盟意向;

　　4、填寫《加盟意向申請表》和《加盟商評估表》;

　　5、簽約：簽訂加盟合同，并繳納加盟費用。如果你無法來總部，也可以遠(yuǎn)程簽約;

　　6、向公司索取場地選擇標(biāo)準(zhǔn)----《選址指南》;公司市場部根據(jù)場地資料，確定是否現(xiàn)場考察或直接出具分析報告。

　　7、裝修前期設(shè)計及后期裝修指導(dǎo)，到店鋪驗收合格;

　　8、試營業(yè)前人員的培訓(xùn)，試營業(yè)的籌備,首批物料配貨到位;

　　9、正式開業(yè)：員工安排、管理制度與現(xiàn)場檢查、顧客意見調(diào)查、活動每日追蹤、營業(yè)現(xiàn)場調(diào)整、經(jīng)營調(diào)節(jié)、意見匯總分析。