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北京欣欣王子國(guó)際母嬰用品有限公司成立于2009年。公司自成立以來(lái)，始終專注于孕嬰童行業(yè)，不斷深化各項(xiàng)服務(wù)，并在國(guó)內(nèi)零售業(yè)首家引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的erp體系，率先實(shí)現(xiàn)了"連鎖店+網(wǎng)上商城+直購(gòu)目錄"三位一體營(yíng)銷(xiāo)模式，為全國(guó)各地幾百個(gè)合作商和百萬(wàn)個(gè)孕嬰童家庭提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。欣欣王子不斷發(fā)展、壯大、成熟和完善，為迎接每一位新生寶寶的到來(lái)而精心準(zhǔn)備。

欣欣王子以孩子健康成長(zhǎng)為己任，是孕嬰童行業(yè)首家專設(shè)商品質(zhì)檢系統(tǒng)(QA)的零售商，公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)銷(xiāo)售商品進(jìn)行嚴(yán)格審核，并通過(guò)直采直供的形式與國(guó)內(nèi)外知名品牌合作，減少中間環(huán)節(jié)，確保商品更安全可靠。"孩子健康成長(zhǎng)，走向美好未來(lái)"是欣欣王子永遠(yuǎn)的使命。

欣欣王子銷(xiāo)售的商品包括奶粉、輔食、營(yíng)養(yǎng)品、喂養(yǎng)用品、洗護(hù)用品、紙尿褲、玩具、童裝、孕婦裝、孕婦用品、車(chē)床椅等共13大類，3萬(wàn)余種單品。2017年為欣欣王子全面拓展全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，和合作商共同打造行業(yè)的母嬰巨頭，很多朋友來(lái)咨詢欣欣王子加盟費(fèi)用多少錢(qián)。

一、擁有自己的工廠

這是欣欣王子品牌與其他的普通母嬰連鎖品牌的不同之處，也是眾多中外連鎖知名品牌成功的必要基礎(chǔ)。很多連鎖品牌沒(méi)有自己的工廠，都是依靠別的品牌的工廠做一些代加工，即行業(yè)間的"OEM"。這樣既無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量安全性、價(jià)格優(yōu)勢(shì)性，最重要的是無(wú)法保證產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)，加盟店后期補(bǔ)貨容易出現(xiàn)斷貨情況，直接影響門(mén)店的盈利。

二、千家世界知名品牌廠家直采直供。

保證產(chǎn)品100%安全性，保證出廠價(jià)供貨，產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)一些串貨、走私貨物、假冒仿冒產(chǎn)品泛濫，讓單體母嬰店和千百萬(wàn)媽媽擔(dān)心產(chǎn)品安全質(zhì)量，影響嬰幼兒的健康。"欣欣王子"從創(chuàng)立之初就致力于打通直供渠道，減少了代理商、經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)，直接和廠家合作采購(gòu)貨物。這樣既保證了對(duì)連鎖店能實(shí)現(xiàn)出廠價(jià)格供應(yīng)貨物，市場(chǎng)中具有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了連鎖店利潤(rùn)最大化，在價(jià)格戰(zhàn)中利于不敗之地。

三、成熟模式容易開(kāi)店

歷經(jīng)8年的市場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，"欣欣王子"品牌的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)非常成熟，進(jìn)而形成了完全標(biāo)準(zhǔn)操作流程，對(duì)于不同的市場(chǎng)環(huán)境，不同的投資者能力，制定出適合的開(kāi)店模式。"欣欣王子"將整套的經(jīng)營(yíng)模式與寶貴經(jīng)驗(yàn)提供給合作伙伴，即使是新加入者毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，亦可很快上手，輕松掌握。

四、從選址到經(jīng)營(yíng)全面支持，省心省力

為了保障合作伙伴成功運(yùn)作，"欣欣王子"總部從選址、裝修、開(kāi)業(yè)、推廣、促銷(xiāo)、管理、技能培訓(xùn)、員工激勵(lì)等諸多方面為投資者提供全面支持，并根據(jù)不同的母嬰店市場(chǎng)對(duì)連鎖店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位，提供個(gè)性化服務(wù)，隨時(shí)解決投資者所遇到的一切問(wèn)題，熬出投資者的后顧之憂。

五、規(guī)?？纱罂尚?，投資門(mén)檻低

"欣欣王子"品牌對(duì)于投資者的店面要求，20平米以上即可成功合作，公司針對(duì)投資者的店面情況提供專屬合適的經(jīng)營(yíng)方案。

六、定位中高低段全部顧客群

"欣欣王子"品牌鎖定從孕婦、0-12歲嬰幼童全部群體，上千品牌滿足從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市區(qū)等低中高端的全部客戶。

七、嚴(yán)格市場(chǎng)區(qū)域保護(hù)

"欣欣王子"總部深知區(qū)域市場(chǎng)不僅僅是連鎖店的生存之本，也是連鎖店之后的發(fā)展之本。為了保障合作伙伴的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，"欣欣王子"總部為合作伙伴提供嚴(yán)格市場(chǎng)保障，不僅僅是發(fā)展區(qū)域壟斷權(quán)，也包括了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)壟斷權(quán)，保證連鎖店的獨(dú)特性，唯一性，避免了價(jià)格戰(zhàn)，提高了門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力，確保合作者的長(zhǎng)期利益。

八、店面轉(zhuǎn)讓、退出的利益保證

目前，很多連鎖品牌收取高額的加盟費(fèi)、保證金、服務(wù)費(fèi)和品牌使用費(fèi)等，但卻對(duì)于退出者不給予絲毫的利益保障，即使接受轉(zhuǎn)讓的新加入者也必須重新繳納合作費(fèi)用。但"欣欣王子"品牌充分考慮合作伙伴的利益，指定了獨(dú)有完善的退出機(jī)制，即：原有合作伙伴，因故轉(zhuǎn)讓店面時(shí)，接受轉(zhuǎn)讓的新合作伙伴可繼續(xù)使用"欣欣王子"品牌，無(wú)需繳納初次合作費(fèi)。如果連鎖店轉(zhuǎn)讓不成功，公司可回收連鎖店從公司采購(gòu)的所有貨物，真正讓連鎖店主沒(méi)有后顧之憂，能夠全身而退。

1、持有合法的居民身份證或企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人或企業(yè)法人。

3、完全認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，要有從事母嬰行業(yè)的熱情。

4、認(rèn)同欣欣王子連鎖總部的各項(xiàng)管理及制度。

5、具備足夠開(kāi)設(shè)連鎖的資金，具有投資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

6、有合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，且具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。

7、愿自覺(jué)維護(hù)"欣欣王子"品牌形象，認(rèn)同欣欣王子的文化理念和經(jīng)營(yíng)模式。

1、門(mén)店設(shè)計(jì)支持

2、商品支持

3、陳列支持

4、營(yíng)運(yùn)支持

5、營(yíng)銷(xiāo)支持

6、培訓(xùn)支持

7、物流供應(yīng)支持

8、信息系統(tǒng)支持

9、財(cái)務(wù)服務(wù)支持